Wertanalysen zur konsequenten Wertsteigerung
Durch Einsatz der praxiserprobten Methode Wertanalyse wird der Wert von Produkten, Prozessen und Dienstleitungen konsequent gesteigert.
Durchführung von Wertanalysen
Wertanalyse-Projekte werden in der Regel von einem fachkompetenten, interdisziplinär zusammengesetzten Wertteam durchgeführt und von einem prozeß- und methodenerfahrenen Wertmoderatoren maßgeblich gestaltet und betreut.
Durch sorgfältige Analyse der wertbestimmenden Faktoren Kosten und Funktionen und die kritische Diskussion ihrer Wechselwirkungen werden konkrete Ansätze zur Wertsteigerung sichtbar.
Beispiele von Wertanalysen
Die Ergebnisse einer Wertanalyse werden selten veröffentlicht; detaillierte Beispiele sind selten. Und falls doch, dann sind diese in der Regel eher unspezifisch formuliert; ohne Preisgabe überraschender oder interessierender Details.
Aussagen wie "Senkung der Herstellkosten um 17%", "Verbesserung von Funktionalität und Ergonomie" oder "Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation" liefern zu wenig Anhaltspunkte darüber, was genau und wie das erreicht worden ist.
Und sollte im Einzelfall eine Wertanalyse detailliert beschrieben sein, so ist es dem an Wertanalyse interessierten Leser oft nicht vorstellbar, daß "solch ein organisatorischer Mißstand", ein "derart mißglücktes Konstruktionsdetail" im eigenen Unternehmen vorhanden sein oder "solch eine verrückte Idee" umgesetzt werden könnte. Kurz gesagt: "Bei uns gibt es nicht solch ein Potential ..."
